特斯拉的股票涨到400+美金了，令人惊讶。我很多同事是200美金左右买的，如此看收益就翻了一倍，他们对特斯拉充满了感激之情。
特斯拉股票长期看还是值得拥有的，虽然我没有买。因为这家公司，产品力在同类市场第一，且勇于创新，不断推陈出新，造出新的汽车。从价值投资角度讲，这就值得做长线了。
特斯拉最大的风险，在于马斯克个人。他经常口无遮拦，做事风格大胆出格，以至于在华尔街得罪很多人，有部分人看空特斯拉。
懒人长期在外企工作，有幸目睹过乔布斯、贝佐斯、马斯克真人的风采。可以说，这些优秀的硅谷创业人员，身上无一不具有强烈的个性。而苹果、亚马逊、特斯拉能做得这么庞大，与创始者个人的能力和魅力有很大的关系。
乔布斯经常骂街，贝佐斯对手下态度很差，马斯克口无遮拦。然而，这不妨碍他们优秀的产品和管理能力。而粗暴的态度，只是做事的一种方式。有的人选择温和，有的人脾气暴躁。从结果的角度看，能达成目的的手段，都是好的手段。
很多中国的老板，从他们身上，只学了些皮毛。有的老板，自以为能比乔布斯，天马行空想出一堆主意，可是从无落实。有的老板，以自己的坏脾气为荣，自比贝佐斯。可是在他的脾气之下，从没做出对公司有用的贡献。光发脾气没有成绩，下面的人能服个鬼。
硅谷这些优秀创业者，一方面自身有很好的产品能力，能规划出划时代的产品，比如iPhone手机、Tesla电动车。另一方面，更关键的，他能推动执行，让产品真正落地。
PPT容易，执行起来难，这是业界的共识。要把产品真正落地，首先你要组建一支足够优秀的团队。你要亲自去招人、选人，只有你自己才明白，什么样的人才，能对产品开发有帮助。人才不论出身、不论学历，能最好的完成工作的，就是合适的。
其次，你要能带动这一帮人才。把每个人用在最合适的位置上，随时用眼角的余光盯着他们。能做出业绩，就大幅度奖励，让他死心塌地的跟着干。不能做出业绩，就赶紧滚蛋。在这个阶段，小气的老板，不舍得奖励有功的下属；以及心软的老板，不敢惩罚有问题的下属；这两者都做不大公司。
第三，亲力亲为，对自己的产品负责。乔布斯事无巨细的盯着iPhone设计的每一个细节；贝佐斯从不看PPT，而是要求下属把报告详细写在word里；马斯克在工厂打地铺睡了一个礼拜，只为赶生产进度。如果你自己都不熟悉公司的产品，那指望谁来做好它呢？
所以，当一个好的创业者，没那么容易。不是有一个好的idea，有一份漂亮的PPT，就能做成一个伟大的产品。产品在实际落地中，创业者的执行能力和管理能力，才是更重要的东西。
很多人只看到硅谷名人表面上的东西，比如坏脾气；但没看到他们背后真正的精华，比如极强的执行和落地能力。然后，这些人盲目的跟随，学了一些没用的东西，结果被人笑话，真是肤浅啊！