by 司马顿 | 2018年12月20日 上午9:36
在办公室看一会书,当然是AI相关的。
大段的数学公式,看了一会,就觉得眼皮睁不开,想睡觉了。
好吧趴一会,起来再看,又一次昏昏欲睡过去。
看书本身就是一门技术啊,尤其是专业书,需要强大的毅力。
毅力养成,与两个方面有关:一是压力,二是兴趣。很明显这俩方面我都不具备。
压力,可以使人保持强大的动力。比如,你失业了怎么办?要供房、要养孩子、要孝敬父母,处处是花费。那么对失业的恐惧,就会产生强大的压力,压力促使你艰苦奋斗,不敢有一丝松懈。
但是,我从自身经历出发可以告诉你,长久的压力,会给身心造成巨大伤害。你牺牲身体挣来多少钱,最终是要通过医院还回去的。所以,就努力的程度而言,适度就好,顺天意,从人事。
对我自己来说,压力从来就不够,就算不做AI,或者不工作,我也不至于会饿死。
兴趣,当然是最好的老师,如果有兴趣,那么做起事来,效率不要太高。我有个亲戚退休了,书房里摆了一书房的易经书。易经这玩意,看过的知道,极其生涩难懂。但他老人家有兴趣啊,硬是把一房书看完了大半,讲起来头头是道。
我对AI有兴趣,但明显不是全部。到了这个年纪,如果工作还是唯一兴趣,那本身是有问题的。还有更多有兴趣的事啊,比如喝茶,比如钓鱼,比如小姐姐(咳咳不多说了)。
所以呢,缺乏压力,兴趣又不够强,就难以保持专注在一件事上了。
话说回来,人到中年,再去追求专业技术的突破,本身也不现实。因为人的精力是有限的,最容易产生成绩的年代,也是在年轻力壮时。一般人过了35岁,学习能力、创造能力都大幅下降,这个年纪如果经验积累不能产生成就(比如在一个岗位上死熬职称),那么就别指望有大的学术突破或技术创新了。
IT技术人员到了中年,还在一线写代码、做算法的并不多,大多转型了。有的改行开小饭店了。有的趁年轻挣的钱,投资买了几套房,做房东去了。有的转型成架构师、科学家,虽然还在技术线,但脱离一线实际工作。还有少数转型成功,成为高级管理人员。
技术人员转型成为高级管理的不多,因为高管看重的是格局、规划、执行力。技术人员大多死板,一根筋到底,不懂得转弯和变通。
所谓的格局,不是看书看出来的,也不是坐在家里想出来的。需要多出去交流,跟不同的人、不同的行业交流,了解行业动态、产业生态、技术发展趋势。在了解到足够信息的基础上,自己思考、总结、反思,才会形成对产业的认识高度,构成格局。
有了格局,有了规划,还要推动执行。这一点极其困难。不谦虚的说,我的学习能力不错,涉猎面也广,我也有格局。但是,没有执行力,所谓的格局屁用没有。
执行力,对上涉及到公司老板、董事会,横向涉及到其他部门领导,对下涉及到不同分工的员工,没有极佳的情商和沟通协调能力,推动这么多人和部门去按你的格局行事,何其困难。
有人的地方就有江湖,江湖的本质是利益。在不破坏大家利益的前提下,变更江湖规则,能做到的往往都是天才。
我见到一个公司,短短几年换了数任CTO。其实不是CTO的问题,是公司大环境的问题,换再多人也没用。本质上需要打破现有的利益布局,新的技术体系才有可能构建起来。
扯得有点远了,看一看时间,又该上班了。不管兴趣也好,压力也好,努力搬砖去了。拿人钱财,替人消灾,这基本的职业素养,哥还是有的。
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