在办公室看一会书，当然是AI相关的。
大段的数学公式，看了一会，就觉得眼皮睁不开，想睡觉了。
好吧趴一会，起来再看，又一次昏昏欲睡过去。
看书本身就是一门技术啊，尤其是专业书，需要强大的毅力。
毅力养成，与两个方面有关：一是压力，二是兴趣。很明显这俩方面我都不具备。
压力，可以使人保持强大的动力。比如，你失业了怎么办？要供房、要养孩子、要孝敬父母，处处是花费。那么对失业的恐惧，就会产生强大的压力，压力促使你艰苦奋斗，不敢有一丝松懈。
但是，我从自身经历出发可以告诉你，长久的压力，会给身心造成巨大伤害。你牺牲身体挣来多少钱，最终是要通过医院还回去的。所以，就努力的程度而言，适度就好，顺天意，从人事。
对我自己来说，压力从来就不够，就算不做AI，或者不工作，我也不至于会饿死。
兴趣，当然是最好的老师，如果有兴趣，那么做起事来，效率不要太高。我有个亲戚退休了，书房里摆了一书房的易经书。易经这玩意，看过的知道，极其生涩难懂。但他老人家有兴趣啊，硬是把一房书看完了大半，讲起来头头是道。
我对AI有兴趣，但明显不是全部。到了这个年纪，如果工作还是唯一兴趣，那本身是有问题的。还有更多有兴趣的事啊，比如喝茶，比如钓鱼，比如小姐姐（咳咳不多说了）。
所以呢，缺乏压力，兴趣又不够强，就难以保持专注在一件事上了。
话说回来，人到中年，再去追求专业技术的突破，本身也不现实。因为人的精力是有限的，最容易产生成绩的年代，也是在年轻力壮时。一般人过了35岁，学习能力、创造能力都大幅下降，这个年纪如果经验积累不能产生成就（比如在一个岗位上死熬职称），那么就别指望有大的学术突破或技术创新了。
IT技术人员到了中年，还在一线写代码、做算法的并不多，大多转型了。有的改行开小饭店了。有的趁年轻挣的钱，投资买了几套房，做房东去了。有的转型成架构师、科学家，虽然还在技术线，但脱离一线实际工作。还有少数转型成功，成为高级管理人员。
技术人员转型成为高级管理的不多，因为高管看重的是格局、规划、执行力。技术人员大多死板，一根筋到底，不懂得转弯和变通。
所谓的格局，不是看书看出来的，也不是坐在家里想出来的。需要多出去交流，跟不同的人、不同的行业交流，了解行业动态、产业生态、技术发展趋势。在了解到足够信息的基础上，自己思考、总结、反思，才会形成对产业的认识高度，构成格局。
有了格局，有了规划，还要推动执行。这一点极其困难。不谦虚的说，我的学习能力不错，涉猎面也广，我也有格局。但是，没有执行力，所谓的格局屁用没有。
执行力，对上涉及到公司老板、董事会，横向涉及到其他部门领导，对下涉及到不同分工的员工，没有极佳的情商和沟通协调能力，推动这么多人和部门去按你的格局行事，何其困难。
有人的地方就有江湖，江湖的本质是利益。在不破坏大家利益的前提下，变更江湖规则，能做到的往往都是天才。
我见到一个公司，短短几年换了数任CTO。其实不是CTO的问题，是公司大环境的问题，换再多人也没用。本质上需要打破现有的利益布局，新的技术体系才有可能构建起来。
扯得有点远了，看一看时间，又该上班了。不管兴趣也好，压力也好，努力搬砖去了。拿人钱财，替人消灾，这基本的职业素养，哥还是有的。